Сегодня любой более или менее крупный предприниматель, фирма, государственное, кооперативное, частное предприятие имеют известный план ведения своей деятельности. Планирование — одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Сущность плана — это ориентация на будущее, то есть выбор цели и определение методов и способов достижения этой цели. Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия. Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночной экономике, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Данная курсовая работа посвящена одному из самых оптимальных вариантов достижения таких решений — разработке бизнес-плана. Основы бизнес - планирования на предприятии. Определение бизнес — плана и его роль в современном предпринимательстве.

Бизнес-планирование курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

Первой из них является программный аутсорсинг. Схема процесса приведена на рис. Основой структуры такого типа является интеллектуальный капитал.

Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики ( ГУСЭ) БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В СФЕРЕ СЕРВИСА Контрольная работа .

Бизнес-планирование на предприятиях сферы сервиса. Использование дисконтирования для оценки вариантов инвестирования Условия решения задач по вариантам Тема 2. Абсолютная и сравнительная эффективность капитальных вложений Условия для решения задач по вариантам 4. С точки зрения бизнеса оценке подлежат такие его компоненты, как издержки производства и прибыль, рынок, как объект маркетинга, финансы предприятия, налоги, кредит.

Оценка отдельных, даже очень важных частей бизнеса в отрыве от всей задачи, скорее всего, приведет к ошибке, которая, в свою очередь, создаст зону риска именно там, где пренебрегли оценкой. Наиболее объективную оценку бизнеса дает бизнес-план. Поэтому, основными задачами курса являются следующие: По учебному плану работа над дисциплиной предусмотрена на курсе, причем, помимо теоретического материала предусмотрено выполнение контрольной работы, которое настоящих методических указаниях.

К выполнению контрольной работы следует приступать только после внимательного ознакомления с методическими указаниями и проработки соответствующей литературы. Цель проведения контрольной работы: Ознакомиться с методологическими основами, методами и методиками проведения плановых и организационных расчетов, развить практические навыки самостоятельной работы с учетом особенностей промышленных предприятий и предприятий сферы сервиса.

Рассмотреть дисконтирование потока доходов, потока доходов и реверсии, использование дисконтирования для оценки вариантов инвестирования.

Ваш -адрес н.

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций?

В учебном пособии с учетом специфики сферы сервиса рас- смотрены подходы к бизнес-планирования в сфере услуг. Контрольные вопросы. 1.

Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки Глава 2: Содержание бизнес-плана Глава 3: Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условияхдостаточно неформального планирования, то есть такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию запись своих действий. Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают,что формальное планирование предоставляет немало выгод: Итак, есть смысл разрабатывать план даже тогда, когда все время изменяются не только внешние, но и внутренние условия реализации плана, а само планирование превращается в непрерывную корректировку.

Планирование необходимо, если мы хотим, чтобы нормальная деятельность предприятия не была нарушена ходом будущих событий. Возможность корректировки планов должна сочетаться с необходимостью адаптации.

1 Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана

заработок на вендинге кажется идеальным: Но на самом деле бизнес этот не самый простой, и не только из-за конкуренции. Как правильно его вести - узнайте из нашего Но кирпич, известный с 3 тысячелетия до нашей эры, до сих пор актуален, и будет актуален и в будущем. Как нам этом з Это требующий больших инвестиций, но вполне"подъемный" бизнес.

Бизнес-план бесплатно скачать Бизнес-план. фирмы. бесплатно скачать бизнес-план. украине бизнес план. бизнес-план в сфере сервиса реферат |.

Бизнес-план как форма экономического управления, его понятие и сущность. Бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении фирмой. Разработка бизнес — плана. Закрытое акционерное общество"Белгородразнобыт". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Производственный, маркетинговый и финансовый план, расчет точки безубыточности проекта. Характеристика бизнес-плана в целом.

Шаргородский Михаил Болеславович

Необходимо точно представлять свой потенциал, иметь постоянно информацию о собственных возможностях, состоянии рынков, конкурентах и др. При этом важно предвидеть и предусмотреть возможные сценарии деятельности на рынке в различных ситуациях, что особенно важно для выживания и процветания в рыночной экономике. Следует не только правильно планировать деятельность, но и рационально использовать ресурсы при ее осуществлении, обеспечить необходимый и достаточный контроль выполнения бизнес-планов.

Бизнес-планирование является составляющей управления бизнес-процессами на предприятии. Рыночное планирование должно ориентироваться как на собственные источники, так и привлекаемые средства с целью превращения их в производительный капитал.

Определить сущность понятия бизнес-планирования. • Разработать новые подходы к организации бизнес-планирования в сфере информационных С понятием облачных вычислений часто связывают такие сервис и - как все.

Примерный перечень вопросов по формам контроля для экзаменов и зачетов Организационно-методический раздел Цель и задачи дисциплины Основной целью проводимых в современной России социально-экономических реформ является построение в стране открытой экономики рыночного типа. Для успешного развития такой экономики необходимо, чтобы главным ориентиром производства и продажи товаров услуг стали потребности и спрос конкретных групп потребителей. Эффективная работа на рынке требует знания и учета объективных рыночных законов, умения организовать регулярное получение и оперативное использование рыночной информации, а также повышение конкурентоспособности своей продукции и др.

Все это является элементами бизнес-планирования. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Бизнес-планирование в сфере сервиса

Современные подходы к бизнес-планированию Глава 2. Методические основы составления управленческого бизнес-плана Глава 3. Структура бизнес-плана развития предприятия Глава 4.

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись составляется по определённым стандартам в зависимости от сферы буд.

Размещена27 Апр в На основании проведенного анализа разработан ряд рекомендаций по формированию эффективного механизма бизнес-планирования на предприятии. Теоретические аспекты бизнес-планирования 8 1. Организация бизнес-планирования на предприятии 8 1. Структура и содержание бизнес-планов 21 1. Значение бизнес-планирования в управлении предприятием 34 Глава 2.

Бизнес планирование в сфере сервиса (стр. 1 из 5)

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех.

Бизнес план (Контрольная работа). Бизнес план (тур фирмы,гостиницы, . Бизнес-планирование в сфере сервиса - зачетка 2 (Контрольная работа).

Введение Планирование является основным элементом системы управления предприятием. Планирование представляет собой процесс разработки и поддержания равновесия между целями и возможностями предприятия в изменяющихся рыночных условиях. Усиление рыночной конкуренции определяет возрастающую роль бизнес-планирования и стратегического планирования в системе управления предприятием.

Общетеоретические и методологические аспекты планирования исследовались многими отечественными и зарубежными авторами, однако большое количество исследований в области сущности и методов планирования не исключает необходимости дальнейшего развития научной работы по этой тематике, обобщения практического опыта. Методы и принципы планирования каждого отдельно взятого предприятия различаются в силу разных стадий его развития и возможностей, масштаба и целей, ситуации в отрасли на данный момент.

Особое значение имеет планирование и прогнозирование на вновь создаваемых предприятиях, так как на начальной стадии своего функционирования предприятие имеет меньше возможностей для устранения внешних и внутренних рисков. Это обусловлено тем, что услуга как товар имеет ряд специфических особенностей, что, в свою очередь, необходимо учитывать при планировании на предприятиях сферы услуг. Все выше перечисленное, а также необходимость современных подходов к планированию на предприятиях, осуществляющих свою деятельность в условиях агрессивной конкурентной среды, обуславливают актуальность выбранной темы курсовой работы.

Целью курсовой работы является изучение основ планирования на предприятиях, относящихся к сфере услуг. Для достижения этой цели в курсовой работе были поставлены следующие задачи: Объектом исследования является планирование на предприятиях сферы услуг. Предметом исследования являются организационно-экономические вопросы планирования предприятия сферы услуг.

Доставка здорового питания как бизнес. Бизнес доставка еды. Бизнес план