Следует отметить, что бизнес-план финансового оздоровления предприятия составляется для неплатежеспособных предприятий в обязательном порядке, имеет свою структуру и логику изложения. Однако его разработка может оказаться полезной для всех российских предприятий, большинство из которых испытывает значительные финансовые трудности. Бизнес-план финансового оздоровления является основным документом для неплатежеспособных предприятий и служит: В рамках одной организации может разрабатываться и общий стратегический план, включающий весь комплекс целей, и отдельные бизнес-планы по приведенной выше типологии. Бизнес-планы ориентированы прежде всего на нововведения, в отличие от стратегического плана имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками, в то время как стратегический план по мере выполнения очередного годового плана и проведения соответствующего ситуационного анализа может пересматриваться и корректироваться. Назначение и функции бизнес-плана. Бизнес-план - это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой и финансовой деятельности фирмы и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов. Он составляется при постановке научных исследований и опытно-конструкторских разработках новых изделий, товаров, продуктов, услуг в дальнейшем НТ , проектировании строительства новых объектов, создании новых предприятий, производств, торговых точек, объектов сервисного обслуживания и т.

Список литературы по теме “Бизнес-планирование”

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Современное состояние и проблемы функционирования и развития электросетевых компаний в новых условиях. Анализ современного состояния и проблем функционирования электрических сетей России. Роль электросетевых компаний в развитии и функционировании рынка электроэнергии и мощности. Анализ применения методов моделирования в энергетике.

Бизнес-план представляет собой программу предпринимательской деятельности, который описывает предприятие, планируемую продукцию или.

Список литературы по бизнес-планированию Библиографический список по оценке бизнеса 1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от Федеральных законов от Гражданский кодекс Российской Федерации часть вторая от Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая от Постановление правительства Российской Федерации от 5.

Существует и другая функция бизнес-плана — планирование всей хозяйственной деятельности фирмы. Поэтому при составлении бизнес-плана надо. Риски инвестора намного выше. Во многих случаях он даже рискует потерять весь свой вложенный капитал. Поэтому для того, чтобы решиться на такой риск, инвестор должен иметь перспективу получения высокой нормы прибыли.

Бизнес-планирование: методические материалы по изучению ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ СОСТАВЛЕНИИ .. Список рекомендуемой литературы.

Проверка соответствия требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем; Закупка мебели и оборудования для торгового зала и кабинетов; Поиск поставщиков ресурсов; Составление штатного расписания и поиск сотрудников; Разработка ценовой политики; Установка программного обеспечения и кассового аппарата; Проведение маркетинговых мероприятий; Открытие магазина.

Штат предприятия состоит из директора, бухгалтера, администратора, двух продавцов, трех швей и уборщицы. График работы у всех сотрудников, кроме уборщицы и продавцов, с У уборщицы плавающий график. Продавцы работают с В обязанности швеи входит непосредственный пошив подушек и сервисное обслуживание. Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют руб. Более подробно затраты описаны в таблицах Приложения 1. Факторы риска Важно понимать, что в любом виде бизнеса помимо возможности получить прибыль от открытия предприятия, существуют и риски в процессе работы.

Основными рисками будут являться:

Норма дисконта в общем

ВВЕДЕНИЕ Предлагаемая книга знакомит читателя с рядом важнейших разделов макро и микро экономики, формирует основы экономического мышления и акцентирует внимание на необходимости активного использования компьютерных и технологий. Книга раскрывает прикладной смысл экономики. Авторы стремились подать этот материал так, чтобы на доступном читателю уровне донести сложные понятия и технологии современной экономики, связанной с множеством рисков и неопределенностью.

Алексеева М.М. Планирование деятельности фирм: Учебно-методическое пособие. — М.: финансы и стати стика, — с. 3. Бизнес-план, или.

Маркетинг Тут найдется полное раскрытие темы - Бизнес - план нового предприятия, Загружено: Курсовая работа п Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Бизнес-план предприятия Менеджмент, реферат - Сохраненная копия курсовая работа , добавлен 2 Методика составления бизнес - плана предприятия Общие замечания: На очереди курсовая , думаю, тоже к вам обращусь Мария 04 марта Бизнес - план Составленный вами бизнес план без Курсовая работа - Сохраненная копия 1 июн г - Курсовая работа По предмет: Бизнес планирование; Вид работы: Дипломная работа ; Год защиты: Бизнес - план предприятия по производству мороженого Артикул: Бизнес план зачастую сдается в ВУЗах как курсовая работа Но это Литература по бизнес планированию - Финансовый консалтинг Сохраненная копия Похожие Как составить бизнес - план при открытии собственного дела Методика выполнения организационно-экономической части дипломного проекта и курсовой работы по экономике и управлению производством - бизнес-планы:

Бизнес-планирование на предприятии

В обеспечении устойчивого развития экономики России одно из важнейших мест принадлежит сельскому хозяйству. Его состояние и эффективность функционирования оказывает решающее влияние на продовольственное обеспечение страны и уровень жизни населения. Центральное место в разработке бизнес плана занимает -анализ — перекрестный анализ сильных и слабых сторон организации с возможностями и угрозами развития, исходящими из внешнего окружения.

Внутренняя оценка, оценка сильных и слабых сторон организации, по мнению К.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ . Ошибка! Закладка не Дисциплина «Бизнес-планирование» является обобщающей, в рамках которой .. источников, используемых в ходе выполнения заданий. Проверенная.

Итак, главными составными компонентами плана являются: В предыдущих главах мы рассматривали сущность инвестиционной политики и анализ финансовых отчетов. Однако стратегический план обычно не содержит количественных оценок плановых показателей деятельности фирмы. Бизнес-план — это план развития. При этом масштабы планирования могут быть различны: Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат для их осуществления и ожидаемых конечных результатов.

Бизнес-планирование позволяет экономистам — менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Рассмотрим основные из них. Он необходим для исследования проблем коммерческой и производственной деятельности в процессе достижения целей развития предприятия. Для такого типа бизнес-плана характерно обоснование путей достижения целей развития с наименьшими затратами.

В данном случае можно говорить и о бизнес-план развития предприятия, который предусматривает изложения перспектив деятельности предприятия на плановый период для презентации совету директоров или акционерам с указанием основных бюджетных расходов и числовых значений экономических и финансовых показателей, для обоснования привлечения необходимых инвестиций и ресурсов.

Он является инструментом интересов инвесторов. Целью такого плана является строительство нового объекта инновационные изменения технологии производства, которая применяется, то есть использование экономических категорий, связанных с понятием капитальных вложений. Бизнес-план такого типа концентрирует акцент на таких вопросах, как обеспечение возврата кредитов и своевременной оплаты процентов за их выполнение.

Литература

Оформление списка литературы по ГОСТу. Пример оформления Многие студенты неправильно оформляют библиографические списки списки литературы в курсовых работах. Библиографический список в целом оформляется в алфавитном порядке.

Бизнес-план"Блинная" содержит резюме, анализ рынка, описание предприятия и Финансовый план Заключение Список использованной литературы.

Заказать новую работу Оглавление Содержание Введение 4 Резюме 5 1. Описание продукции 7 2. Оценка рынка сбыта 11 3. Оценка конкурентов 13 4. Стратегия и план маркетинга 15 6. План производства 17 7. Организационный план 22 8. Юридический план 26 9. Оценка риска 27 Финансовый план 28

Ваш -адрес н.

Она обусловлена, с одной стороны, объективной потребностью в изучении процессов управления и бизнес-планирования, вопросов экономической эффективности и надёжности бизнес-планов, а, с другой стороны, - необходимостью развития сферы бизнес-планирования как важнейшего экономического компонента успешной хозяйственной деятельности. При этом важность и комплексный характер затронутой проблематики подтверждаются не только обстоятельствами прикладного характера, но и возрастающим теоретическим интересом к соответствующему спектру научных проблем.

Упомянем в связи с этим работы С. Уткина и многих других авторов [1, 5, 6, 23, 28, 30, 38, 52, 65, 70, 71, 79, 83, 99, ]. Направленность предлагаемого исследования в значительной мере предопределена существованием вопросов, которые ждут своего разрешения или до настоящего времени недостаточно исследованы. К их числу можно отнести:

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 1. Абрамс, Р. Бизнес-план на %: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер .

Меморандум предприятия, резюме, описание отрасли …………………….. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ план, проект которого он идеально имеет в самом начале работы, в том числе и в бизнесе. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышение его степени, который уменьшает неопределённость или энтропию в данном случае системы предпринимательства.

Планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий: На уровне же предприятий осуществляется не только стратегическое11 стратегическое - долгосрочное самопланирование, но и детальная разработка оперативных22 оперативные - текущие планов по каждому подразделению и даже рабочему месту.

Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо обдуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнёров и кредитные ресурсы.

Он также даёт возможность: Одновременно план является руководством к действию и исполнению. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путём корректировок соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями даёт возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя.

В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:

Типы бизнес-планов. Список использованной литературы

Задачи курса Задачами изучения данной дисциплины являются раскрытие теоретических основ, систематизация теоретических знаний и выработка практических навыков в области планирования деятельности и оценки перспектив развития компаний с использованием методов и инструментов бизнес-планирования. Требования Государственного стандарта высшего профессионального образования При составлении программы учтены минимальные требования к содержанию учебной дисциплины, предусмотренные Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования.

В соответствии с этим в программу включены такие вопросы, как: В программу включены также не менее важные вопросы: В процессе изучения данной дисциплины большое внимание уделяется форматам и технология составления планирующих документов, видам цен, используемых при проведении расчетов в бизнес-планировании, статическим и динамическим методам оценки эффективности бизнес-проектов, методам анализа и оценка рисков, основным подходам разработки программ мероприятий по предотвращению риска и снижению возможных потерь.

Программа рассчитана на часа, в том числе 4 аудиторных часа.

бизнес-планирования, учатся анализировать деятельность экономических субъектов и . Список использованной литературы включает в себя перечень используемых для всесторонней характеристики явлений и процессов.

В этом разделе следует подробно описать виды медицинских услуг, которые будут предлагаться потребителю. Необходимо показать, в чем привлекательность этих услуг и их уникальность для потенциальных потребителей. Если медицинс кая организация имеет патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности, целесообразно сделать ссылку на эти сведения. В приложении к бизнес-плану можно привести отзывы экспертов или потребителей, которые уже знакомы с медицинскими услугами данной организации.

Анализ положения дел в отрасли. Цель раздела — показать тенденции развития здравоохранения и место данной медицинской организации в отрасли. Для определения своей рыночной стратегии ЛПУ должна проанализировать, к какому типу рыночных структур она более приближена: Следует определить, каковы возрастной, социальный состав потребителей и их реакция на возможные изменения цен на медицинские услуги.

Если бизнес-план составляется для уже функционирующей медицинской организации, целесообразно собрать следующую информацию: Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии. В этом разделе необходимо дать реалистичную оценку состояния конкуренции, своих сильных и слабых сторон по сравнению с другими медицинскими организациями. К факторам устойчивой конкурентоспособности относятся такие, как более низкие издержки, специализация ЛПУ, лидерство в качестве оказываемых услуг, географическая территориальная доступность.

Выбор наиболее подходящей для медицинской организации стратегии конкуренции зависит от того, какими возможностями она располагает. Так, если у организации устаревшее оборудование, не слишком высокая заработная плата и другие затраты на производство медицинских услуг, можно принять на вооружение стратегию низких издержек.

Списки литературы по бизнес-планированию

Введение Центральным звеном организации любого дела является планирование. Оно позволяет выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения целей. Проработанный и согласованный план является средством, с помощью которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом. Конечно, бизнес-планы не дают полной гарантии успеха, но планирование позволяет подготовиться к различным неожиданностям. Понятие и задачи бизнес плана 1.

Размещено на Список использованной литературы: 1. Кнышова Е.Н. Бизнес -планирование. – Москва: Форум – Инфра-М, г. 2. Котлер Ф.

Приложение 2 Введение В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.

Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства. Хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик. Но принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка.

Именно поэтому, данная тема является актуальной в настоящее время, а проблема разработки бизнес-планов стоит очень остро на предприятиях. Таким образом, бизнес-планирование - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования. Для достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи: Предмет исследования - внедрение бизнес-плана на предприятии.

Бизнес-планирование на предприятии 1.

Бизнес Планирование Список Литературы